Saturday, April 8, 2006

加拿大工作三年半感想

算算在多倫多就業的日子,也有三年半了,其中的甘苦只有自己知道,如今回想起來,過程有如驚濤駭浪,高潮迭起,但是大部分都是自己心理因素造成的。

 


剛找到工作,開始上班的時候,我非常興奮,很慶幸能在加拿大找到立足之地,進入自己的本行,雖然位階倒退兩三步,但是萬丈高樓平地起,能起步就有希望,開始上班,我總是戰戰兢兢,早出晚歸,深怕事情做的不夠好,大概過了三個月,能力得到肯定之後,才開始了解所謂的辦公室政治生態,經過第一年,免強算了解透徹,我的結論是,我沒有能力跟加拿大人鬥,我最好的姿態是做一個守本分的"外勞",當時最感到困難的是找到加拿大同事做朋友,這個階段的心境是,緊張,急切的想趕上,工作起來並不輕鬆。

 


進入第二年,雖然薪資待遇改善很多,但是急於提升位階,心情開始緊繃,常常思考如何能超越同事的競爭,雖然身分已經從"外勞"轉變成為"外籍技術人員",但是我想盡快與加拿大人平起平坐,所以無時無刻不想讓自己更突出,更有競爭力,因為公司以業務為主,雖然我能證明自己的技術,但是仍然被看作後勤部隊,前線作戰,還是非加拿大人不可。努力"追英趕美"的期待反而帶給我失望與沮喪,我這階段的心理障礙是"英文再好也比不過加拿大人"。

 


進入第三年,雖然位階與待遇又提升了一級,我卻開始想換工作,想儘快回到以前在台灣的工作位階。也許主管也意識到,反而提供我許多訓練的機會,讓我在找到更適合的工作之前,安心工作,我雖然持續在工作上有表現,但是因為應徵了很多的工作都沒有下文,讓我有即將老死在這個工作的一種迷思,我這階段的心理障礙是"除非能認識到我的專業能力,憑面試,我比不過能言善道的加拿大人"。

 


進入第四年,我放棄了,我不再汲汲營營的主動找工作,改成被動的回應,只應徵人事服務公司提出的合適工作,工作也不再緊繃,我只做我擅長的,讓其他資淺的同事去做剩餘的部分,專業的書籍看的少了,反而報紙與閒書倒是閱讀不少,不知道是因為面試經驗多了,我開始可以很輕鬆的談自己的經歷,與對職位的看法,我這個階段的心理障礙是"我必須改善我的語言與文化熟捻的程度才能進入管理階層"。

 


今天得到通知,得知我拿到了一個已經面談三次的工作機會,資深職位,未來有機會成為主管。有希望超越以前在台灣工作的位階,但是不知道未來會如何變化,讓我又興奮又擔心,希望能適應這新的挑戰。

15 comments:

  1. 你的比喻太好笑了.....從"外勞"進階為"外籍技術人員".....
    說實話,我剛來加拿大的時候,也覺得自己好像是來當外勞似的.....
    你的英文這麼優~還是有這麼多的煩惱,看到你的心得,更讓我對未來感到茫然在茫然....(英文不好)
    不過還是恭喜你提升至新的領域~

    ReplyDelete
  2. 到時別忘了請客嘿

    ReplyDelete
  3. 來加拿大移民,我的身分地位的確像台灣的"外勞",雖然是一種比喻,但是你想想來台灣的泰勞,就算在台灣待下來,他要經過多少年才能進入台灣的主流社會?要升遷到管理階層,他要學中文到何種層度?就算文法與字彙都齊全了,也還有文化熟捻的難關,與人脈與社會關係的挑戰,從這個例子,我可以回頭了解自己在加拿大面臨到的挑戰。雖然十分困難,不過我不能因此被打擊了信心,欣慰的是我不需要等到完全突破了才能享受生活,按部就班的進步,每一個階段都有令我高興的地方。

    ReplyDelete
  4. Sega, 謝謝你的鼓勵。
     
    衛斯理,在Blog請客,我大概要辦一桌"照片"給你看

    ReplyDelete
  5. 猴子恭喜你耶.在國外要升遷真的是蠻困難,再怎麼樣都是次等公民,也比不上加拿大人.......沒辦法囉,誰叫我們來到外國人的世界.不過還真的是要給你好好恭賀一下,為國爭光耶....呵呵

    ReplyDelete
  6. 猴子,
    加油! 當你熟悉了這裡的文化後, 你應可發現各國的職場政治都是大同小異的, 就看你是否長於此道.
    業務導向, 那是必然的, 無論你在哪種公司, 都是一樣, 但是別忘了, 升的快的也死的快, 除非你只是要在短時間內累績你的經驗與財富.
    總之, 還是要恭喜你, 如此還可給土撥鼠打打氣, 有機會時我會叫我老公來看看你的心得.
     

    ReplyDelete
  7. 大鼓,謝謝你的鼓勵,職場政治原則相同我很同意,但是職場文化真的很不同,待人接物的方式與內容又與英語文化息息相關,我還有的學,需要慢慢改善。
     
    小魚,也謝謝你的鼓勵,住在加拿大我並沒有太強烈的次等公民的感覺,我只是感慨要像一個有文化的加拿大人,我需要學習東西實在太多了,而且時間與精力都不站在我這邊。

    ReplyDelete
  8. 要溶入一個新的環境和社會都是不容易的,像我朋友在這多年回台灣做事說跟他的同事格格不入,都把他當外國人對待.還有對臺灣的環境超不習慣的.猴子你可以在很短的時間內一直步步高身很厲害說.恭喜你!!

    ReplyDelete
  9. 我始終相信,當我的英文溝通能力能夠與一個大學畢業的加拿大人一樣好的話,我就可以與加拿大人平起平坐,更不再會被當成一個外國人,要做到這樣,我還有很長的路要走,要改善的地方太多了,如果窮一生之力才可以達到的話,我也必須要走下去。

    ReplyDelete
  10.  我想文化差異不是單純靠良好的英文溝通所能彌補的,連前宏道資訊(BroadVision)亞太日本區總裁何經華都曾經在其書裡《Vision──總裁的14種優質競爭力》提到,當別人在聚會裡談論到:我們六零年代做什麼? 經歷過什麼? 我想只有下一代才能成為完全"加拿大人"吧!

    ReplyDelete
  11. 土撥鼠,我了解你的意思,語文之外,還有很多文化的東西我還不懂,例如你舉的例子,這方面比語言還難,我是常常告誡自己,必須藉由閱讀或是其他的方式來吸收,我已經這樣嘗試了一段時間,也確實印證很有幫助。我的加拿大同事與朋友都很樂意回答我的疑問,互動之中也容易建立情感。
     
    我情感上沒辦法割捨台灣,但是認同加拿大是很容易,這裡有太多令我欣然接受的事物,而且也是有趣的學習過程。

    ReplyDelete
  12. 我贊成土撥鼠公公說的,就算英文再好,思想,邏輯和生活習慣都是差很多很多的.舉例來說吧我上次跟我老闆說我想放假一個月回臺灣可不可以,會不會不影響到工作?老闆說公司給你一年的假是你應得的,每個人都有權利放假只要提早跟他說他可以確定其他的同事可以COVER我就好了.這種想法在台灣沒有吧..老闆也不可能跟你這樣說吧!!.....我覺要與加拿大人平起平坐只需要有不錯的英文和"自信心"就足夠了....如果自己一直認為英文比不上人...行為表現上就會reflect出比別人低一等...當然就自然的低了一等了..在我的公司中...很多VP都不是加拿大人,有些英文也說的不怎麼樣也超難懂的(口音超重)...但他們有自信,有自己的一套,都足以彌補他們英文的缺點........不要太再意缺點.只要發揮出你的優點你就足以有和任何人平起平坐的能力了..別忘了加拿大是個移民國,所有的人口都是近百年移民到這的,所以大部份的人英文程度都不怎麼樣的啦....這是我個人的看法...說出來提供參考參考.

    ReplyDelete
  13. 現在才注意到Jim 留的寶貴意見,的確是,自己若自覺矮人一等,自然不容易輕鬆,讓人緊張,就更不容易建立好關係。

    ReplyDelete
  14. 看到你幾年來的心境變化, 雖只有幾句話的描述,但卻真實的生活體驗,有一種鼓勵的心,讓人可以踏著這些的腳步,勇敢往前,嘗試,體驗,再詮釋。
    [版主回覆04/14/2009 09:04:58]這些年在加拿大大概學到最多的是如何簡單的生活,減少物質慾望,接近大自然,享受居家生活,然後摸索著興趣,再學一些會讓頭腦發燒的知識。我喜歡現在的工作,能讓我發揮所長,輕鬆工作,有足夠的收入與假期可以簡單的生活,比在台灣的時候享受多了。

    ReplyDelete